El Consejo del Proyecto desempeña un papel fundamental en la supervisión de la ejecución y el desempeño del proyecto. Esta supervisión incluye revisar evidencia del desempeño del proyecto y garantizar que el progreso esté alineado con los objetivos.
Revisión de Desempeño:Evaluar los informes de progreso financiero y técnico, las evaluaciones independientes y los registros de riesgos. Analizar los riesgos o problemas que afectan el desempeño y el progreso del proyecto. | Mitigación de Riesgos:Revisar y proponer acciones correctivas para abordar eficazmente los riesgos. Asegurar decisiones y medidas oportunas para mantener el impulso del proyecto. |
El Consejo del Proyecto también es responsable de aprobar decisiones estratégicas para gestionar riesgos y garantizar el éxito del proyecto.
Principales Responsabilidades:Aprobar acciones estratégicas para abordar riesgos evaluados y problemas de desempeño, con un enfoque en lograr lo siguiente: Cumplimiento del objetivo del proyecto y del Marco de Resultados. Entrega de hitos clave y productos en el Plan de Trabajo y Presupuesto. Monitoreo de métricas críticas, como los Objetivos de Indicadores Básicos del GEF y los compromisos de cofinanciamiento. Sostenibilidad a largo plazo de los resultados del proyecto. |
Miembros:
